公司简介

组织架构

资质荣誉

生产实力

合作伙伴

组织架构

　　职责简述
　　销售部：负责客户业务商务洽谈，订单合同、样品、报价时效跟进及客户保密协议签定落实。
　　品质部：负责进料、过程、出货品质检验及保证，内部外部品质异常时效处理及跟进，制程品质优化、持续改进不断提高品质目标。
　　工程部：负责产品设计、工艺、样品制造完成及过程改进记录。工艺成本优化，协助内外客户成本降低，效率持续提高。
　　 P M C：负责内部生产统筹协调安排，内部生产效率跟进，确保客户生产计划及交期达成。
　　质量方针：以人为本、持续改善。以质为本、追求零缺限。科学严谨、优质高效。
　　质量目标：交货准时率100%、月度顾客投诉率 小于等于0、顾客反馈回复率100%、制程（IQC、IPQC、OQC ）品质抽检合格率达98%以上、产品直通率大于等于98%以上、功能重要不良缺限不良率为零 。样品交期3～5天、小批量生产交期不超过7天。